文 | 穆胜哥哥啪

近日，极越汽车堕入"原地撤废"风云。

12 月 11 日下昼，CEO 夏一平线上召开里面会，暗示公司遭受计算坚苦需要调度。会后，公司东谈主力资源部给出了职工二选一的有计算：要么停薪留职，但不交纳社保和公积金；要么 12 月 16 日前自发辞职，但却不可保证辞职赔偿。

当今，部分线下门店一经无法日常运营，线上的主播运行在线找职责，更有多少供应商公开催款，以致传出职工搬走公司的矿泉水、体验店所在市集扣押试驾车等音讯。整夜之间，这个由百度和安然投资、含着"金钥匙"出身的骄子，遽然就酿成了弃儿。

新动力汽车的市场竞争利害，竞争中有企业倒下是市场限定使然，实属日常，但极越汽车的失败，却里里外外露馅着"稚拙"。

以下是我的不雅点：哥哥啪

1、四肢一家在利害市场竞争里求生计的企业，"现款为王"是第一原则，更况且极越汽车还压根莫得杀青盈利。对于这类企业而言，我方兜里有几个钱，难谈我方心里没数吗？若是稀奇，何如会遽然申诉职工"原地撤废"，导致企业短暂坍塌，之前难谈不应有所行径，减负求生吗？

2、这一年，我无数次申饬咱们指导的企业，务必要进行"极限生计"测试——要模拟一下，若是多样利好身分消失，利空身分堆积，企业应该怎样生计（让计算行动现款流为正）。说白了，等于要企业算了了，哪些业务收入是压舱石，哪些支拨是刚性的，哪些东谈主才是简直的国家栋梁。企业一定要作念好预案，作念好最坏想象，就极越汽车这个情况来看，这个职责他们显明奏凯忽略了。

3、对于大多数企业而言，提前作念这种良好预案的条目可能有点高。但如斯低迷的销量之下，难谈不应该作念点降本增效的动作吗？这应该是计算者的本能呀。咱们查阅了不少公开费力，归正莫得太多极越汽车的此类音讯。最显眼的"降本增效"，如故在夏一平最近的公开信里传出来的，这像不像学渣交了一张白卷，在通盘的题目上还讲理地写了个"解："？我方销量什么情况难谈还不了了吗？难谈是在恭候什么所在吹来"泼天的华贵"？

4、真要被逼急了有所行径，我信服他们的组织里不错挤出不少水分。说白了，企业的水分，明眼东谈主王人看得见，就看愿不肯意挤完了。我指导企业时频繁劝告雇主们一定要"聚焦"，政策上、组织上王人是如斯，尤其是这个隆冬期的创业公司。但有道理的是，他们总有一万个情理告诉我，这个插足是必要的。其实，不是他们看不到，而是他们不肯意靠近"编削"带来的不适。

5、极越汽车既莫得主动作念"极限生计预案"，也莫得被迫引申"降本增效"，在忙绿的计算中还犹彷徨豫、纠纠结结的景况，其实等于当下好多企业的简直写真。名义上看，雇主心有寰球，不肯意废弃任何一块业务；雇主用意仁厚，不肯意废弃任何一个职工……试验上，等于计算莫得决断力。终末企业保不住，伤害的是通盘职工，尤其是那些鼎沸者。

6、极越汽车之是以莫得提前行径，其实如故莫得危急感，之是以莫得危急感，如故在等着推动输血，说白了等于在等"大爹"。但推动又不是白痴，你计算行动现款流为负，盈利性又差，这个无底洞谁快意帮你填？

7、两个推动真金白银大几十亿投进去了，按理说不应该让这些无数插足"取水漂"，不得不废弃，一定是出现了强劲的风险。若是到了这个工夫才发现风险，是不是诠释两个"大爹"的风控面容有点问题？当年就莫得投后惩办吗？

8、不少创业公司，不要只看他们的 GMV、营收、销量、用户数等浅层数据，其实，独一在他们的东谈主效和财效上算算深度数据（窄口径方针、超前线针、旯旮方针），时势的质地一目了然。频年来，欺压有 VC 和 CVC 磋磨咱们磋议这个话题，运行尝试狡计这类数据，也运行在尽召回报对于组织的内容里加入此类数据，这是值得笃定的，但这类致力显明还不够。进一步看，扁平化指数、构兵东谈主员占比、组织体脂率等方针，似乎对创业公司相同紧迫。在某些场景里，这些方针可能如故风控准绳。

9、其实，中国的一级市场发展于今，VC，尤其是 CVC，在投后惩办上王人是极度不熟习。一个 VC 的一又友告诉我："咱们是中国头部 VC，但真话说，咱们莫得投后惩办系统，而是‘投后和蔼系统’。说白了，打几个电话致意一下创业者，提供情谊价值。"另一个 CVC 告诉我："还投后和蔼系统？哪有呀！咱们是‘投后烧香系统’，祷告时势别出问题。"还有一个 CVC 听了我的转论说："咱们是‘投后叩首系统’，咱们的钱投进去了，创业者才是爹！"

10、问题是，投后惩办确切不可能有四肢吗？管得那么粗，确切是没法管吗？我觉得偶而，大多数 VC 或 CVC 如故不想管，遮拦呀，要靠近创业者的挑战呀。与其如斯，还不如用看似粗豪、信任的姿态，豪赌创业者，但愿找到下一个张一鸣、王兴。归刚直家王人在这个圈子里，顶级创业者不少，赌个概率嘛。这种想路，骨子上如故契机方针者，是套利投资，不是价值投资。

11、好多创业者，其实等于摆布了投资者的这个心态，把我方伪装成下一个张一鸣、王兴。在投资者看好的赛谈里，Creat 极少东谈主设，骄横一下个性，彰显我方不落俗套，有的东谈主还专诚饰演巴巴急急，装社恐或扮社牛。他们就冒昧职场上对于"口试隐私"了然于胸的求职者。饰演之下趣话双关，但真顺次嘛，这个就很难说了。

12、投契式的创业者，遇上投契式的投资者哥哥啪，缺位的投后惩办，就会催生遽然的"暴雷"。说句真话，CVC 是重灾地，里面诡异的事情多了去了。这样大一笔钱，往来返回的，且穷乏有用监控，哪有这样测验干部的，哪个干部经得起这样的测验？